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André Yves Cribb
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André Yves CRIBB
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Position Actuelle

EMBRAPA - Entreprise Brésilienne de Recherche Agricole ( plus ... )
Embrapa Industrie Agroalimentaire (CTAA/EMBRAPA) ( plus ... )
Département de Communication et Business
Chercheur

Qualifications  

Post-Docteur en Gestion de Recherche & Développement (R&D), ICRA - Centre International de Recherche Agricole, Agropolis, Montpellier, France, 1999.

D. Sc., en Ingénierie de Production, COPPE / UFRJ - Coordination des Programmes de Post-graduation en Ingénierie / Université Fédérale de Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brésil, 1999.

M. Sc., en Développement Agricole, CPDA / UFRRJ - Cours de Post-graduation en Développement Agricole / Université Fédérale Rurale de Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brésil, 1994.

Détenteur du certificat de scolarité complète pour la graduation en sciences économiques, FDSE / UEH - Faculté de Droit et des Sciences Économiques / Université d'État d'Haïti, Port-au-Prince, Haïti, 1983.

Licencié en Agronomie, FAMV / UEH - Faculté d'Agronomie et de Médecine Vétérinaire / Université d'État d'Haïti, Port-au-Prince, Haïti, 1982.

Formation Complémentaire  

Impacts et Viabilité Technique et Economique. Noyau de Technologie de la Qualité et de l’Innovation (NTQI / UFMG) et Bureau de l'Innovation Technologique (AIT / Embrapa), Curitiba, Brésil, 2009.

Analyse Emergétique et Systèmes Ruraux Durables. Embrapa Informatique Agricole, Campinas, Brésil, 2008.

Préparation pour participation au Comité Examinateur – Étape Présentielle. Prix National de la Gestion Publique (PQGF), Brasilia, Brésil, 2007.

Préparation pour participation au Comité Examinateur du PQGF - Formation à Distance. Universidade Corporativa Serpro, Brasilia, Brésil, 2007.

Prospection des chaînes de production de biodiesel. Entreprise Brésilienne de Recherche Agricole (Embrapa), Brasilia, Brésil, 2006.

Technologies, changements climatiques et efficience. Entreprise Brésilienne de Recherche Agricole (Embrapa), Brasilia, Brésil, 2006.

Changements climatiques et Marché du Carbone. Entreprise Brésilienne de Recherche Agricole (Embrapa), Brasilia, Brésil, 2006.

Méthodologies d'évaluation de l'impact et de l'efficience. Entreprise Brésilienne de Recherche Agricole (Embrapa), Brasilia, Brésil, 2004.

Évaluation de la science et de la technologie. Université Fédérale de Rio de Janeiro (UFRJ), Rio de Janeiro, Brésil, 2001.

Commercialisation de la technologie. Réseau de Propriété Intellectuelle, Coopération, Négociation et Commercialisation de la Technologie, Rio de Janeiro, Brésil, 2001.

Arboriculture Fruitière. CINADCO - Centre pour le Développement Agricole, Tel Aviv, Israël, 1987.

Gestion et Exécution de Projets. Ministère du Plan d'Haïti et Organisation des États Américains, Port-au-Prince, Haïti, 1984.

Prix et Titres  

Prix au Meilleur Article de Session au Troisième Symposium Iberoaméricain en Génération, Communication et Gestion des Connaissances, IIIS - International Institute of Informatics and Systemics. Orlando, États-Unis, 2011.

Prix au Meilleur Article de Session au Second Symposium Iberoaméricain en Génération, Communication et Gestion des Connaissances, IIIS - International Institute of Informatics and Systemics. Orlando, États-Unis, 2010.

Membre de la 1ère Mission Multidisciplinaire de Prospection de Demandes en Haïti durant la Période de 23 à 27 Août 2004, Governement Brésilien. Port-au-Prince, Haïti, 2004.

Premier Lauréat au Concours Public de Sélection de Chercheurs II pour la Région Sud-Est du Brésil dans la Ligne de Recherche d'Économie, Économie Rurale et Ressources Naturelles, EMBRAPA - Entreprise Brésilienne de Recherche Agricole. Rio de Janeiro, Brésil, 2001.

Bourse de Post-Doctorat au Programme International pour la Recheche Agricole orientée vers le Développement, ICRA - Centre International pour la Recherche Agricole orientée vers le Développement. Montpellier, France, 1999.

Bourse de Doctorat en Ingénierie de Production, CNPq - Conseil National de Développement Cientifique et Technologique. Rio de Janeiro, Brésil, 1995.

Bourse de Maîtrise en Développement Agricole, CAPES - Coordination de Perfectionnement de Personnel de Niveau Supérieur. Rio de Janeiro, Brasil, 1992.

Sélectionné comme un des 18 étudiants latino-americains pour participer au Cours de Maîtrise en Développement Agricole, FAO - Organisation des Nations Unies pour l'Alimentation et l'Agriculture. Rio de Janeiro, Brasil, 1992.

Bourse de Spécialisation - Séminaire International en Fruticulture, Gouvernement d'Israel. Tel-Aviv, Israel, 1987.

Bourse de Spécialisation en Gestion de l'Exécution de Projets, Gouvernement d'Haïti et OEA - Organisation des États Américains. Port-au-Prince, Haïti, 1984.

Champs d'Action  

Gestion de l'innovation;
Gestion technologique;
Administration rurale et agroindustrielle;
Planification et politiques de développement agricole et agroindustriel.

Intérêts Professionnels  

Gestion de recherche et de développement (R&D) rural e agroindustriel;
Elaboration et analyse de projets agricoles;
Gestion de scénarios de développement agricole;
Évaluation d'impacts de technologies.

Thèmes déjà abordés  

Il s’agit de thèmes qui ont fait l'objet de projets et publications. En ce sens, il est utile de rappeler que André Yves Cribb est, depuis 2006, coordonnateur d’un groupe de recherche, dénommé "Gestion Stratégique des Résultats de Recherches Agroindustriels", approuvé par l'Embrapa et enregistré par le CNPq. Parmi ces thèmes, les plus abordés sont les suivants:

1. Gestion de l'Innovation

L'innovation est généralement définie comme la mise en œuvre d'une invention. En d'autres termes, c'est la transformation d'une invention en un élément commercialement utile et socialement accepté. Capable de générer des améliorations, gains et/ou profits, elle s’identifie par sa nouveauté, son caractère pratique et son utilité. Elle peut être incrémentale ou radicale.

Considéré comme innovation, le nouveau produit, nouveau procédé ou nouveau modèle d'affaires a une vie caractérisée par des phases d'introduction, croissance, maturité et déclin. Il peut vivre très longtemps. Son déclin ne signifie pas nécessairement sa disparition, mais son remplacement dans la plupart de ses utilisations. Cette substitution se produit lorsqu'une autre innovation concurrente présente des avantages de moindres coûts et des rendements plus élevés.

L'innovation mène à des changements tant dans l'entreprise qui l’adopte que dans les marchés qui reçoivent ses produits. L’entreprise peut, dans certains cas, être tenue d'examiner les compétences des ressources humaines disponibles. Les marchés peuvent subir des modifications structurelles, créant, parfois, un monopole temporaire.

(Pour plus d'informations, consultez le curriculum vitae complet d'André Yves Cribb).

2. Gestion des connaissances

La gestion des connaissances est définie comme un ensemble systématique, structuré et volontaire de pratiques et processus intégrés dans des individus aussi bien que dans des groupes et structures physiques. Ces processus et pratiques se réfèrent à la création, l’appropriation, le stockage, le transfert et l'application des connaissances.

Un aspect fondamental est la nécessité d'une collaboration entre les acteurs impliqués dans la gestion des connaissances. Cette collaboration se concrétise quand est facilitée, motivée, dirigée et soutenue l'action de ces acteurs et quand est fourni et alimenté un environnement adéquat de travail.

(Pour plus d'informations, consultez le curriculum vitae complet d'André Yves Cribb).

3. Étude des systèmes de production agricole

Le système de production agricole est un ensemble structuré de moyens de production (travail, terre, équipement, etc.) organisés de manière à garantir des productions végétales et/ou animales en vue d'atteindre les buts du (ou des) responsable (ou responsables) de l’unité productive. L'étude d'un système de production agricole comprend deux étapes principales: l'identification de sa structure et la caractérisation de son fonctionnement.

Une telle étude consiste essentiellement à évaluer la durabilité du système. Celle-ci se réfère non seulement aux dimensions biologiques et physiques, mais aussi aux aspects socio-économiques.

(Pour plus d'informations, consultez le curriculum vitae complet d'André Yves Cribb).

4. Gestion Coopérativiste

La coopérative est une association autonome de personnes qui s’unissent, volontairement, pour satisfaire leurs aspirations et besoins économiques, sociaux et culturels communs, au moyen d’une entreprise de propriété collective et gérée démocratiquement. Chacun de ces personnes, appelée coopérant, membre et/ou associé, fait partie de la coopérative avec l’engagement de participer activement à sa gestion, en ayant conscience des responsabilités aussi bien que des droits et des devoirs liés à son intégration.

Il n’est pas facile de gérer une coopérative. Le défi fondamental dans la gestion d’une telle organisation est de trouver un équilibre entre des intérêts économiques (orientés par la croissance mutuelle du patrimoine du coopérant et de la coopérative), des aspirations sociales (tournées vers l'éventail des services offerts par la coopérative aux coopérants et aux bénéficiaires) et les désirs politiques (liés tant aux conflits internes des coopérants pour le pouvoir qu’à la compétitivité de la coopérative).

(Pour plus d'informations, consultez le curriculum vitae complet d'André Yves Cribb).

5. Stratégies de transfert de technologie

Le progrès technique n'est pas fortuit et ne se produit pas sans coût. Il présuppose et suppose l'accumulation technologique qui, d'ailleurs, ne peut être considéré comme un sous-produit plus ou moins automatique de la politique industrielle ou commerciale. Dans n'importe quel pays ou secteur, il exige des politiques ou des stratégies spécifiques destinées à promouvoir la création de capacités technologiques.

Les nouvelles connaissances technologiques sont de moins en moins le résultat d'efforts isolés déployés par le chercheur solitaire ou par l'unité productive isolée, mais sont maintenant largement créées, développées et transférées (et, par la suite, diffusées) grâce à des mécanismes complexes impliquant de nombreuses formes de relations e liens inter-organisationnels. Ainsi, le progrès technique nécessaire à la compétitivité passe par l'établissement et/ou le renforcement des relations entre des organisations de recherche et des industries.

(Pour plus d'informations, consultez le curriculum vitae complet d'André Yves Cribb).

Mots-clés  

Industrie agroalimentaire, connaissances, technologie, interactivité systémique, innovation, organisation agroindustrielle, système national d'innovation, compétitivité, durabilité, agriculture familiale, agribusiness, système de production agricole et agroindustrielle, commercialisation des produits agricoles, marketing de technologie, développement local et durable, sécurité alimentaire, transfert de technologie, gestion coopérativiste.

Activités Associatives  
ABEPRO - Association Brésilienne d'Ingénierie de Production ( mais ... )
GIFAD - Groupe de Recherche, Formation et Action pour le Développement ( mais ... )
MOCSA - Mutuelle d'Organisation des Communautés pour la Sécurité Alimentaire
SBPC - Société Brésilienne pour le Progrès de la Science ( mais ... )
Positions Antérieures  

2000-2002, Chercheur Visitant à l'Embrapa Industrie Agroalimentaire, Rio de Janeiro, Brasil.

1990-1992, Representant de la Direction des Ressources Naturelles, MARNDR - Ministère de l'Agriculture, des Ressources Naturelles et du Développement Rural, DASM - District Agricole de Saint-Marc, Haiti.

1986-1990, Responsable de la protection des bassins hydrographiques, MARNDR, DASM, Haiti.

1985-1986, Chargé d'analyse des projets de développement agricole, MARNDR, DAPG - Distrito Agrícola de Petit-Goâve, Haiti.

1982-1985, Extensionniste rural, MARNDR, DAPG, Haiti.

Langues
Niveau: de 1 (basique) a 3 (élevé)

Lecture Écriture Conversation
Créole 3 3 3
Français 3 3 3
Portugais 3 3 3
Anglais 3 2 1
Espagnol 3 2 2
Italien 3 1 1

Productions Blibliographiques  

CRIBB, A. Y. . Uma Abordagem Pragmática de Construção de Estratégias de Gestão do Conhecimento em Organizações. Revista Iberoamericana de Sistemas, Cibernética e Informática, v. 7, p. 75-80, 2010.

CRIBB, A. Y. Determinantes da Transferência de Tecnologia na Agroindústria Brasileira de Alimentos: Identificação e Caracterização. Journal of Technology Management & Innovation, v. 4, p. 89-100, 2009.

CRIBB, A. Y.; CRIBB, S. L. S. P. Gestão cooperativista e verticalização agroindustrial: estratégias para a agricultura familiar. Revista Tecnologia & Inovação Agropecuária, v. 1, p. 110-119, 2009.

CRIBB, A. Y. Turismo e agroindústria no Rio de Janeiro: um potencial a ser explorado. Portal do Agronegócio. Viçosa, MG, p. 1 - 2, 14 dez. 2009.

CRIBB, A. Y. Processo de inovação requer avaliação multifacetada. Jornal da Ciência, Rio de Janeiro, RJ, p. 1 - 2, 12 nov. 2009.

CRIBB, A. Y. Tecnologia de alimentos e agregação de valor a matérias-primas: dupla em crescente consolidação. Cultivar, Pelotas, RS, p. 1 - 2, 21 out. 2009.

CRIBB, A. Y. Guia de Agronomia. 3ª ed. Publicação online. Rio de Janeiro: Projeto Sobresites, 2008.

CRIBB, A. Y. Agronomia, atuação e mercado de trabalho. CREA-SC, Florianópolis, SC, p. 1 - 2, 01 nov. 2008.

CRIBB, A. Y. Mudança cultural coletiva: o pré-requisito da inovação no Brasil. Jornal da Ciência, Rio de Janeiro, RJ, p. 1 - 2, 27 nov. 2007.

CRIBB, A. Y. Na busca da inovação, onde deve estar o pesquisador? Uma questão inspirada pela Lei da Inovação. Jornal da Ciência, Rio de Janeiro, RJ, p. 1 - 3, 19 out. 2007.

CRIBB, A. Y. Análise de custos e estimativa de preços: mecanismos de gestão de negócios agroindustriais. Documentos. Embrapa Agroindústria de Alimentos, v. 75, p. 1-35, 2006.

CRIBB, A. Y. Como deixar de cultivar a pobreza rural no Haiti?. Essência Científica, Rio de Janeiro, v. 2, n. 1, p. 1-10, 2005.

CRIBB, A. Y. Metodologia tridimensional de avaliação dos impactos de tecnologia: uma adaptação para o segmento agroindustrial. Comunicado Técnico. Centro Nacional de Pesquisa de Tecnologia Agroindustrial de Alimentos, v. 80, p. 1-3, 2005.

CRIBB, A. Y. "Sistema agroalimentar brasileiro e biotecnologia moderna: oportunidades e perspectivas". Cadernos de Ciência & Tecnologia, Brasília, v. 21, n. 1, p. 169-195, jan./abr. 2004.

CRIBB, A. Y.; CRIBB, S. L. S. P.; ANJOS, M. B. dos; TEIXEIRA, L. H. S. Educação Ambiental e Cidadania. Projeto de sistema integrado de produção agropecuária elaborado para o Colégio Cenecista Capitão Lemos Cunha (CCCLC). Rio de Janeiro: CCCLC, 2004.

CRIBB, A. Y. Inovação e difusão: considerações téóricas sobre a mudança tecnológica. Essência Científica, Rio de Janeiro, v. 1, n. 1, p. 1-12, 2002.

CRIBB, A. Y. Acumulação de capacidades biotecnológicas no sistema alimentar: uma matriz de estratégias para países em desenvolvimento. Tese de Doutorado. Rio de Janeiro: COPPE / UFRJ, 1999, 285p.

AIYACHIA, N.; ANDRADE, F. A. de; CRIBB, A. Y.; MAPATANO, S.; TATAI, D. Étude des systèmes de production agricole du district de Pacuí, État de l'Amapá, Brésil. Montpellier: ICRA, 1999, 144p.

CRIBB, A. Y. "Comment cesser de cultiver la pauvreté rurale en Haïti?". Le Nouvelliste, vol. 35476, p.9-14, 1998. Port-au-Prince.

CRIBB, A. Y. "La vulnérabilité alimentaire des ruraux haïtiens: une situation préoccupante". Le Nouvelliste, vol. 35402, p.8-9, 1998. Port-au-Prince.

CRIBB, A. Y. Politique des prix agricoles et Sécurité alimentaire en Haïti (1971-1986). Port-au-Prince: Éditions AREYTOS, 1997, 163p.

CRIBB, A. Y. "Haïti : le passage d'une indépendance radicale à la dépendance quasi-totale". Trabalho apresentado no Seminário de formação Continuada para Professores de Francês do Estado do Rio de Janeiro (APFERJ), 2-7 de Fevereiro de 1997. Rio de Janeiro.

CRIBB, A. Y. Políticas de Preços Agrícolas e Segurança Alimentar no Haiti (1971-1986). Dissertação de Mestrado. Rio de Janeiro: Curso de Pós-Graduação em Desenvolvimento Agrícola, 1992, 175p.

CRIBB, A. Y. Contribution à l'étude des potentialités d'irrigation de la plaine des deux étangs de Miragoâne. Monografia de Graduação. Port-au-Prince: Faculté d'Agronomie et de Médecine Vétérinaire, 1982, 83p.



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Dernière mise à jour, le 01/06/2015